Marketingonderzoek van de meubelmarkt

Diëten

De meubelindustrie in Rusland is een van de belangrijkste takken van het houtindustriecomplex, dat voorziet in de productie van vitale consumptiegoederen.

De moderne markt voor de productie van meubels is een volledig nieuwe markt, die werd geboren in 2012. Vanaf 1 januari 2012 werd de Gemeenschappelijke Economische Ruimte (interne markt) van Rusland, Wit-Rusland en Kazachstan gevormd. Sinds 22 augustus 2012 is Rusland lid geworden van de WTO. Er begon een geleidelijke verlaging van de douanerechten en op 1 juli 2014 werd de regulering van de formaldehyde-emissie op het niveau van E 0,5 goedgekeurd. Al deze omstandigheden hebben het belangrijkste concurrentievoordeel van de Russische meubelfabrikanten teniet gedaan, wat bestond in de lage grondstofkosten en relatief lage arbeidskosten.

De Russische meubelindustrie werd lange tijd beschermd door hoge invoerrechten. En bij gebrek aan concurrentie ontwikkelde het zich niet erg goed.

De nieuwe markt wordt gekenmerkt door een hoge concurrentie tussen Russische en buitenlandse meubelfabrikanten, evenals de verplaatsing van kleine ondernemingen uit de Russische markt.

Er zijn verschillende fasen in de ontwikkeling van de meubelmarkt:

1 - Tot het einde van de jaren 80 van de twintigste eeuw. Een aanzienlijk deel van de handarbeid, lage kwalificatie van werknemers, hoge fysieke en morele slijtage leidden ertoe dat de technologische parameters, het volume en de kwaliteit van meubels geproduceerd door ondernemingen niet voldeden aan de behoeften van de consument. De situatie werd nog verergerd door het feit dat er geen gespecialiseerde huishoudelijke apparatuur voor de meubelindustrie was voor de meubelindustrie.

2 - Het begin van de jaren 90 van de twintigste eeuw. De situatie is drastisch veranderd. Veel bedrijven gingen failliet, de overige bedrijven veranderden hun tactiek en strategie. Er was een grote selectie van niet alleen meubelmodellen, maar ook technologieën, materialen en componenten waaruit dit meubilair kan worden gemaakt.

3 - De periode van 2000-2008. De markt is actief in ontwikkeling, het volume van de meubelproductie groeit. De verkoop van meubelproducten steeg jaarlijks met gemiddeld 23% tegen lopende prijzen.

4 - In 2009. De wereldwijde crisis heeft ook de Russische meubelindustrie getroffen. De prijzen stegen, in waarde uitgedrukt, daalde de omzet in het land. De negatieve impact op de meubelindustrie had onder meer de volgende factoren: de verslechtering van de kredietvoorwaarden, de vertraging van de bouw en de koopkracht.

5 - In 2010 begon de markt zich te herstellen. Aan het einde van het jaar nam de binnenlandse productie toe, evenals het invoervolume. Het marktvolume is uitgegroeid tot het niveau van voor de crisis.

6 - In 2011 groeide het marktvolume met nog eens 11% in vergelijking met 2010 en overtrof het niveau van voor de crisis. Het grijze meubelsegment is actief in ontwikkeling.

7 - In 2012 werden de hoogste marktgroeipercentages waargenomen. Het land heeft het volume van de woningbouw vergroot, als gevolg, het volume van de productie van Russische meubels is toegenomen. Maar tegelijkertijd nam het aandeel goedkope invoer in het land toe, wat leidde tot meer concurrentie.

8 - Volgens de resultaten van 2013 kende het land een terugval in de markt voor meubelproductie, zowel in waarde als in natura. De import van meubilair daalde met 1,6% in vergelijking met 2012, maar het aandeel was 42,2%.

9 - In 2014 steeg de invoer met 23%. De depreciatie van de roebel leidde tot paniek onder consumenten en een deel van de vraag naar meubilair in 2015 werd eind 2014 gerealiseerd. Door de groei van de $ koers zijn de prijzen van buitenlandse leveranciers echter niet meer concurrerend en zijn de verkopen aan de buitenlanders zelf niet winstgevend, met name wat betreft meubilair van topklasse.

10 - In 2015 - het heden. De verandering in de dollar leidde tot een stijging van de meubelkosten met 20-30%. Volgens analisten in 2016 zal de markt naar verwachting dalen.

Op dit moment is de meubelproductiemarkt in Rusland niet stabiel. De meubelproductiemarkt in het algemeen en de markt voor meubelproductie in Moskou en de regio Moskou in het bijzonder, is jong en heeft potentieel voor ontwikkeling. De belangrijkste reden voor de ontwikkeling van de markt van Moskou en de regio Moskou is de noodzaak om het marktaandeel van de regio te behouden.

Beschrijving van het type meubelmarktonderzoek

Voorwerp van onderzoek van de meubelmarkt:

De markt voor de productie van meubels, meubelonderdelen en andere houtproducten in Moskou en de regio Moskou.

Doel en onderzoek van de meubelmarkt:

Het doel van deze studie is om de huidige marktsituatie te analyseren.

1 - Overzicht van de marktsituatie;

3 - Bepaling van de belangrijkste kwantitatieve kenmerken van de markt;

4 - Beschrijving van de marktstructuur;

5 - Identificatie van belangrijke spelers op de markt;

6 - Identificatie van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op de markt;

7 - Identificatie van belangrijke markttendensen;

8 - Beschrijving van de consumenten op de markt.

Moskou en Moskou.

De tijd van de studie:

Februari 2016.

De belangrijkste onderzoeksmethode was om informatie te verzamelen uit toegankelijke, open bronnen:

1 - Drukkerij en elektronische handel in de industrie en gespecialiseerde publicaties;

2 - Internetbronnen;

3 - Materialen van bedrijven (grote spelers in de industrie);

4 - Analytische recensieartikelen in de pers;

5 - De resultaten van onderzoeks- en adviesbureaus;

7 - Interviews met fabrikanten en andere marktdeelnemers;

8 - Databanken van ZOOM MARKET-marketingbureaus;

9 - Dienst Statistiek van de federale overheid;

10 - Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie;

11 - Federale douanediensten;

12 - Federale belastingdienst;

13 - Detailhandelsverkopen.

Macro-economische factoren die de meubelmarkt beïnvloeden:

De meubelproductiemarkt in Moskou en de regio Moskou, als een van de componenten van de Russische economie, wordt beïnvloed door de belangrijkste economische indicatoren in het land.

Beknopte informatie over het marketingbureau ZOOM MARKET

Marketingbureau ZOOM MARKET is in 2008 opgericht op basis van de marketingafdeling van een groot binnenlands bedrijf. De belangrijkste specialisatie van een marketingbureau is het houden van opiniepeilingen en het uitvoeren van marketingonderzoek. Tijdens zijn bestaan ​​heeft het bureau meer dan 400 onderzoeksprojecten uitgevoerd voor meer dan 150 bedrijven. Onder de klanten van het marketingbureau ZOOM MARKET: OGGI (sinds augustus 2010 OODJI), ORANTA-verzekering, TD IJSBERRY, FG BCS, Growth Windows, TERVOLINA, Safari-koffie, GK KiN en vele anderen!

Analyse van de meubelmarkt in Rusland

Het concept van de markt, zijn classificatie en functies. Kenmerken van de markt van monopolistische concurrentie. Analyse van het economische en prijsbeleid van meubelbedrijven in Rusland. Kenmerken van de organisatie van verkoop en concurrentie op de meubelmarkt van het land.

Stuur je goede werk in de kennisbank is eenvoudig. Gebruik het onderstaande formulier.

Studenten, graduate studenten, jonge wetenschappers die de kennisbasis gebruiken in hun studie en werk zullen je zeer dankbaar zijn.

Geplaatst op http://www.allbest.ru/

FEDERALE STADS EDUCATIEF

HOGERE BUDGETINSTELLING

PROFESSIONEEL ONDERWIJS

"FINANCIËLE UNIVERSITEIT

DOOR DE REGERING VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE

abstract

Analyse van de meubelmarkt in Rusland

Hij voldaan:

1ejaars student

c. PM1-2

Zavoritnaya V.V.

Gecontroleerd: Associate Professor

Moskou 2014

  • introductie
  • 1. Classificatie van markten
    • 1.1 Het concept van de markt. Marktclassificatie en functie
    • 1.2 Marktmodellen
    • 1.3 Markt monopolistische concurrentie
  • 2. Analyse van de meubelmarkt in Rusland
    • 2.1 Staat en structuur van de meubelmarkt in Rusland
    • 2.2 Kenmerken van producten op de Russische meubelmarkt
    • 2.3 Economisch beleid van meubelondernemingen in Rusland
      • 2.3.1 Prijsbeleid in de meubelindustrie
      • 2.3.2 Concurrentie op de meubelmarkt
      • 2.3.3 Organisatie van de verkoop op de Russische meubelmarkt
  • conclusie
  • Referenties

introductie

Ik koos voor "Analyse van de markt voor meubelproducten" als onderwerp van mijn essay, dus ik zal proberen de meubelmarkt in Rusland te analyseren, de structuur, mate van verzadiging met goederen en de mate van concurrentie te bepalen. meubelverkoop concurrentie economisch

Tot op heden is de meubelmarkt in Rusland uitgebreid bestudeerd, maar toch is dit onderwerp nog steeds vrij relevant, omdat deze markt is constant in beweging. De marktstructuur verandert voortdurend: het overheidsbeleid in deze sector is gericht op de geleidelijke afschaffing van buitenlandse producenten door binnenlandse producenten.

De huidige wereld kan niet worden verbeeld zonder markten, die op hun beurt niet kunnen worden voorgesteld zonder concurrentie.

Naast perfecte concurrentiemarkten zijn er onvolmaakte mededingingsmarkten, die in dit essay zullen worden besproken, aangezien de Russische meubelmarkt specifiek tot de imperfecte concurrentiemarkt behoort.

Het doel van dit werk is om de meubelmarkt in Rusland te onderzoeken en het meest geschikte marktmodel daarvoor te bepalen.

1. Classificatie van markten

1.1 Het concept van de markt. Marktclassificatie en functie

De moderne markteconomie is een uiterst complex organisme, dat bestaat uit een groot aantal uiteenlopende industriële, commerciële, financiële en informatiestructuren die samenwerken met de achtergrond van een uitgebreid systeem van wettelijke bedrijfsnormen en die verenigd zijn door één enkel concept - de markt.

Per definitie is de markt een georganiseerde structuur, waar producenten en consumenten, verkopers en kopers "elkaar ontmoeten", waarin als gevolg van de interactie tussen consumentenvraag en producentenaanbod de prijzen voor zowel goederen als verkopen worden vastgesteld. Bij de structurele organisatie van de markt is het aantal producenten (verkopers) en het aantal consumenten (kopers) dat deelneemt aan het proces van uitwisseling van het universele equivalent van waarde (geld) voor een product van doorslaggevend belang. Dit aantal producenten en consumenten, de aard en structuur van hun onderlinge relaties bepalen de interactie tussen vraag en aanbod.

Op basis van het bovenstaande kunnen we de volgende conclusies trekken.

De markt is een multidimensionaal concept. In enge zin kan het worden beschouwd als elke handelsplaats (uitwisseling) van goederen en diensten. In bredere zin, de markt - een geheel van handelsprocessen, verkoophandelingen, ongeacht waar ze zich voordoen.

Een markteconomie is een economisch systeem waarin de beslissing over wat, hoe en voor wie te produceren het resultaat is van de interactie tussen verkopers en kopers in de markt. Een markteconomie veronderstelt echter een hoog niveau van marktontwikkeling en deze wordt gekenmerkt door basisfuncties als vrij ondernemerschap, gratis prijzen (overheidsinmenging in het prijsstellingsproces voor veel soorten goederen is uitgesloten, prijzen geven uitgebreide operationele informatie over vraag en aanbod van goederen, productiekosten, positie op de markten van individuele regio's, landen en de wereldgemeenschap); concurrentie (regelt prijzen en hoeveelheid geproduceerde goederen). We richten ons nu op de overweging van bestaande modellen van markten.

1.2 Marktmodellen

Afhankelijk van de verhouding tussen het aantal producenten en het aantal consumenten, worden de volgende soorten concurrerende structuren onderscheiden:

1. Een groot aantal onafhankelijke producenten van een homogeen product en een massa afzonderlijke consumenten van dit product.

2. Een groot aantal afzonderlijke consumenten en een klein aantal fabrikanten, die elk een aanzienlijk deel van de totale vraag kunnen vervullen.

3. De enige consument van het product en vele onafhankelijke producenten. In dit geval verwerft een enkele consument het volledige volume van de levering van goederen, die wordt geleverd door het hele stel fabrikanten. Deze structuur creëert een speciaal soort imperfecte concurrentie, monopsonie genoemd (monopolie op de vraag).

4. De structuur van interconnecties, waarbij één producent tegen een enkele consument (bilateraal monopolie) is, is over het algemeen niet concurrerend, maar ook niet marktconform.

Laten we de belangrijkste van de bovengenoemde marktstructuren nader bekijken.

Het allereerste, meest gebruikelijke en eenvoudigste market-systeem is perfecte concurrentie.

De voorwaarden voor perfecte concurrentie worden bepaald door de volgende voorwaarden:

- een groot aantal kopers en verkopers, die geen van alle een merkbaar effect hebben op de marktprijs en hoeveelheid goederen

- elke verkoper produceert een homogeen product dat op geen enkele manier te onderscheiden is van het product van andere verkopers

De laatste marktstructuur die ik nog steeds niet heb herzien, is oligopolie. Men kan zeggen dat deze marktstructuur de kenmerken van monopolie en monopolistische concurrentie combineert.

Oligopolie is een marktstructuur waarin zeer weinig verkopers de verkoop van een product domineren en de opkomst van nieuwe verkopers moeilijk of onmogelijk is. Goederen verkocht door oligopolistische bedrijven kunnen worden gedifferentieerd en gestandaardiseerd.

Meestal domineert in oligopolistische markten van twee tot tien bedrijven, en dat is goed voor de helft van de meer gebruikelijke productverkopen.

Op basis van de analyse van de weloverwogen marktmodellen kan worden geconcludeerd dat er vier bekende marktmodellen zijn: perfecte concurrentie, monopolie, monopolistische concurrentie en oligopolie, waarvan er twee dichter bij de ideale modellen staan, en twee zijn de meest voorkomende modellen die bestaan ​​in een markteconomie. Het is nu noodzakelijk om uit te vinden welke van de beursgenoteerde modellen van de markt de Oekraïense meubelmarkt zal relateren.

1.3 Markt monopolistische concurrentie

Laten we het model van de markt van monopolistische concurrentie nader bekijken, omdat ik geloof dat dit marktmodel het meest overeenkomt met de Russische meubelmarkt.

Monopolistische concurrentie houdt een marktsituatie in waarin relatief veel kleine fabrikanten vergelijkbare maar niet identieke producten aanbieden. De verschillen tussen monopolistische en zuivere concurrentie zijn zeer aanzienlijk. Voor monopolistische concurrentie is niet de aanwezigheid vereist van honderden of duizenden bedrijven, een relatief groot aantal van hen.

Er kan worden geconcludeerd dat monopolistische concurrentie verwijst naar bedrijfstakken die bestaan ​​uit een relatief groot aantal bedrijven die actief zijn in de productie van gedifferentieerde producten, zonder geheime allianties aan te gaan. Prijsconcurrentie gaat gepaard met niet-prijsconcurrentie. De instapgemak draagt ​​op de lange termijn bij tot de opkomst van concurrentie van nieuwe bedrijven. Al deze tekens zijn naar mijn mening inherent aan de meubelmarkt, waarvan ik de analyse in het volgende hoofdstuk zal beschrijven.

2. Analyse van de meubelmarkt in Rusland

2.1 Staat en structuur van de meubelmarkt in Rusland

De Moskouse markt van vandaag wordt gedeeld door grote fabrikanten en verkopers van meubels zoals Shatura, Elektrogorskmebel, UNITEX, Ronikon, Mr. Deuren "," Zetta "," Maria "," Laguna ". Tegelijkertijd kunnen bedrijven zelf geen nauwkeurige statistieken over hun marktaandelen verstrekken, omdat de markt sterk gefragmenteerd is tussen fabrikanten en officiële statistieken niet overeenkomen met de werkelijkheid. "Zowel grote als zeer kleine operatoren werken op de markt, waarvan het exacte aantal moeilijk te benoemen is, omdat veel van hen niet geregistreerd zijn of in een klein beperkt gebied werken en informatie over bedrijven niet verder reikt dan hun schikking. Over het algemeen zijn er ongeveer drieduizend ondernemingen op de markt. Als gevolg hiervan nemen zelfs zeer grote meubelfabrikanten niet meer dan tien procent van de markt in beslag. Kleine fabrikanten bezetten nu ongeveer 80% van de markt, velen van hen werken in ambachtelijke omstandigheden en produceren verschillende modellen van een bepaald type meubilair, waarbij ze goedkope componenten van slechte kwaliteit kopen.

Volgens de geconsolideerde gegevens van analisten van krachtige productiebedrijven, was vorig jaar iets meer dan de helft van alle aangekochte meubels goed voor kantoorruimte, wat in monetaire termen varieerde van 825 miljoen tot 1,76 miljard UAH. Als we de markt evalueren op basis van het aantal verkochte eenheden in de meubelindustrie, worden twee evaluatiemethoden tegelijkertijd gebruikt: het kantoorsegment was ongeveer 40%.

Nu zijn er in de meubelmarkt van Rusland meubelfabrikanten van verschillende schaal van activiteit, waarvan:

-- grote ondernemingen met een productievolume van minstens 220 duizend dollar per maand - 3-5%;

-- middelgrote ondernemingen met een productie van $ 25-35 duizend per maand - 60-65%;

-- kleine ondernemingen met een productievolume van minder dan $ 25 duizend per maand - 30%.

In totaal hebben bedrijven die zich bezighouden met houtbewerking en meubelmakerijen, ongeveer negenduizend geregistreerd.

Als we het hebben over industriële voorkeuren, dan zijn Mr.Doors, Felix, Maria en anderen leiders in het segment van gestoffeerde meubels, bijvoorbeeld. Felix bekleedt een leidende positie op de Oekraïense markt in termen van het assortiment tafels en stoelen voor thuis.

Voor 2014 bedroeg de export van meubels 185 miljoen dollar. Verenigde Staten en steeg in vergelijking met de overeenkomstige periode in 2013 met 28,3%.

Consumers van Moscow furniture zijn meer dan 30 landen van de wereld. De meeste worden geleverd aan Polen, Duitsland en Frankrijk. Er is een tendens om het aandeel van de uitvoer van meubels en de groei in Polen respectievelijk te verminderen van 3% tot 13%. In 2014 bedroeg de totale meubelinvoer in Rusland 177,8 miljoen dollar. VS, wat 50,7% meer is dan in de overeenkomstige periode in 2013. Meubelproducten worden geïmporteerd uit 41 landen van de wereld.

De grootste importeurs blijven: Italië - 27,7 miljoen dollar. De Verenigde Staten, goed voor 15,6% van de totale import van meubels naar Oekraïne en China - 27,3 miljoen dollar. Verenigde Staten. of 15,4%, de Russische Federatie - 24,6 miljoen dollar. Verenigde Staten, of 13,8% van de totale invoer; Polen - 22,9 miljoen dollar. Verenigde Staten, of 12,9%; Turkije - 15,2 miljoen dollar. Verenigde Staten, of 8,6%; Duitsland - 7,2 miljoen dollar. Verenigde Staten, of 4,1%. [14, 52]

2.2 Kenmerken van producten op de Russische meubelmarkt

De meubelmarkt in Rusland bestaat uit verschillende segmenten. Dit zijn markten voor kantoormeubilair, gestoffeerde meubels, kastmeubilair, keukenmeubels, badkamermeubelen.

De goederen die worden verkocht op de markt voor kantoormeubilair omvatten: tafels, stoelen, kasten, rekken, kasten, gestoffeerd kantoormeubilair.

Kantoormeubilair wordt overal in de zakelijke omgeving gebruikt. Consumenten van kantoormeubilair zijn alle ondernemingen van alle groottes en vormen van eigendom.

Zoals blijkt uit hun prijsklassen, vormen meubelprijzen een groot deel van het gezinsbudget. Dit suggereert dat de gemiddelde consument het zich niet kan veroorloven om meubels te kopen "met één salaris." En dit getuigt van de elasticiteit van de vraag naar goederen op de meubelmarkt. De vraag naar meubels is elastisch. Sinds de stijging van de meubelprijs weigeren mensen deze in de nabije toekomst te kopen en wanneer ze afnemen, proberen ze geld te sparen om hun interieur te vernieuwen. Daarom zijn veel fabrikanten en verlagen de prijzen van hun producten, het aantrekken van deze nieuwe kopers.

Dit betekent dat de meubelmarkt in Rusland bestaat uit verschillende segmenten die goed gevuld zijn met Oekraïense en buitenlandse fabrikanten.

2.3 Economisch beleid van meubelondernemingen in Rusland

2.3.1 Prijsbeleid in de meubelindustrie

De algemene prijsstelling in de meubelindustrie wordt gekenmerkt door een gestage daling van de prijzen voor alle soorten huisraad.

Lagere prijzen zijn in de toekomst mogelijk. De meedogenloze markt neemt geleidelijk de superwinsten van operators weg. Volgens geruchten bereikt de winstgevendheid in sommige keukenproductie 25%.

Het is duidelijk dat er op de Russische meubelmarkt een zeer groot aantal gedifferentieerde producten van verschillende prijscategorieën is, gericht op consumenten van verschillende sociale lagen van de bevolking. Door deze signalen kan deze markt gemakkelijk worden toegeschreven aan het model van monopolistische concurrentie.

2.3.2 Concurrentie op de meubelmarkt

De concurrentie op de meubelmarkt wordt elke dag harder - er zijn te veel bedrijven bij betrokken.

Als eerdere concurrentie vooral werd beperkt tot lagere prijzen voor producten (soms frank dumping) en eindeloze promoties met kortingen tot 30%, nu weigeren fabrikanten dergelijke methoden. Een van de redenen: om de prijzen verder te verlagen - om de productie onrendabel te maken.

2.3.3 Organisatie van de verkoop op de Russische meubelmarkt

Het grootste probleem van alle meubelmakers op dit moment is de lage koopkracht van de bevolking. Meubelrenovatie in Russische gezinnen is uiterst zeldzaam. Dus, in Europese landen, de muur dient 3-4 jaar, maar in ons land kost het vaak 8-10 jaar of meer.

In de afgelopen 10 jaar is de koper onherkenbaar veranderd. Begin jaren 90, toen de vraag voorop liep, werd alles gekocht, vooral als het meubilair "uit het buitenland" werd gebracht, ongeacht de kwaliteit. Over de service was niet praten. Er werd alleen geld betaald voor de laders om het meubilair bij de levering niet te breken. De winstgevendheid van verkopers van bedrijven bereikte 200% en meer.

Het is dus duidelijk dat in Rusland eindelijk de meubelmarkt wordt gevormd, dat er de belangrijkste ruggengraat is van de grootste toonaangevende fabrikanten, die ook 'het weer maken' op de meubelmarkt, er zijn ook een groot aantal kleine producenten en verkopers. Op de markt is er een zeer groot aantal verschillende typen, typen en modellen van verschillende meubels, die tot verschillende prijscategorieën behoren. Omdat de producten gedifferentieerd zijn, is de prijs niet het belangrijkste criterium bij het kiezen van een verkoper. ie Onze markt is in staat om aan de behoeften van elke consument met verschillende sociale statuten te voldoen. Deze gevormde markt is volledig in overeenstemming met het model van monopolistische concurrentie.

conclusie

Als resultaat van de analyse kunnen we zeggen dat de meubelindustrie tot zo'n marktmodel behoort als monopolistische concurrentie.

Dit wordt bewezen door alle indicatoren. Het aantal bedrijven in de industrie is vrij groot. Meubelproducten worden gedifferentieerd, productiebedrijven leveren diensten voor de verkoop van hun producten, verkooppromotie wordt actief gebruikt. Samen met prijsconcurrentie in de industrie is er ook geen prijs. De toetreding van nieuwe bedrijven tot de meubelindustrie is relatief eenvoudig.

Er is een tendens om de prijzen voor meubelproducten te verlagen. Bedrijven verlagen prijzen en beroven een deel van de winst. Naar mijn mening zou het nuttiger zijn om niet-prijsconcurrentie te gebruiken: om de kwaliteit van meubels te verbeteren, om verschillende methoden voor productpromotie te gebruiken. Niet-prijsconcurrentie verdient in dit geval meer de voorkeur.

Het nationale economische beleid is niet voldoende om de invoer van meubels uit het buitenland te beperken. Het zou handiger zijn om de import van meubels te beperken. Dit zou Russische fabrikanten in staat stellen nieuwe technologieën te ontwikkelen voor de productie van luxe meubels, die tot nu toe alleen uit het buitenland zijn geïmporteerd.

De Russische meubelmarkt zal in het huidige ontwikkelingsstadium verder worden gestructureerd.

Referenties

1. Ivashkovsky S.N. Micro-economie: leerboek. - 2e druk., Corr. en voeg toe. - M.: Business, 2001.

2. McConnell, K.R., Bru, S.L. Economie: principes, problemen en beleid. K., Hagar-Demos, 1993.

3. Referentiekalender "Markteconomie" - Krasnoyarsk: LIA "Inform", 1992, blz. 12

4. Tigova T.N. Micro-economie: een korte collegereeks. - 3e druk, Stereotype. - K.: MAUP, 2003, p.5-6

5. Akulova A. De markt voor woningmeubilair: de sterkste overlevingskansen // Specifiek voor huismeubilair (bijlage bij de Galicische contracten) Nr. 17-18, 2003

6. De meubelmarkt: het lot streelt de jonge en ijverige // Specifiek over het meubilair (bijlage bij de Galicische contracten) No. 14, 2002, p.1-8

Geplaatst op Allbest.ru

Vergelijkbare documenten

De huidige staat van de Russische automarkt, manieren van regulering en mededingingsanalyse. Kenmerken van het prijsbeleid van AvtoVAZ. Classificatie van kosten die deel uitmaken van de productiekosten. De studie van de dynamiek van prijzen voor VAZ-auto's.

Analyse van grote meubelbedrijven, hun structuur, producten, het werkingsprincipe, de doelen die ze proberen te bereiken. De afhankelijkheid van de verkoop van meubels op de levensstandaard van consumenten. De belangrijkste soorten meubels. Voorstellen voor de ontwikkeling van de meubelmarkt.

Overweging van methoden en mechanismen voor het organiseren van de advertentiemarkt in Rusland. Analyse van de resultaten van reclameactiviteiten van buitenlandse en binnenlandse ondernemingen in 2012-2013. Beschrijving van de concurrentiestrategie op dit gebied, institutionele veranderingen.

De staat van de moderne Russische en regionale meubelmarkt. Factoren die de kwaliteit van het meubilair bepalen. De materialen die worden gebruikt in de meubelindustrie. Kenmerken van de belangrijkste technologische productieprocessen. Methoden voor het onderzoeken van meubels.

Het concept van meubels, het doel en de kenmerken van de productie in Rusland. Bereik, belangrijkste fabrikanten en hun geografie. Berekening van de marktconcentratieverhouding. Determinanten van vraag en aanbod. Perspectieven, sterke en zwakke punten van de industrie.

Concurrentie is de strijd van commodityproducenten voor een beperkte hoeveelheid effectieve consumentenvraag, uitgevoerd door actoren in de beschikbare marktsegmenten. Analyse van de economische situatie van de farmaceutische markt van de Russische Federatie.

De staat van de meubelmarkt en de concurrentie daarop. Analyse van de economische activiteit, grondstoffen, prijs en verkoopbeleid van de onderneming, haar sterke en zwakke punten. Ontwikkeling van marketingstrategie en verbetering van marketingonderzoek.

Studie van de capaciteit en groeisnelheid van de farmaceutische markt in Rusland. Analyse van het productievolume en het bereik van geneesmiddelen. De strategie voor de herleving van de farmaceutische industrie. Vorming en regulering van het prijsbeleid van apotheken.

Concurrentie is een effectieve coördinator van economische activiteit. Het concept van concurrentie en zijn types. Concurrentieanalyse. Het proces van het bestuderen van competitie. Methoden voor het bestuderen van competitie. Functionele kaarten. Systematische analyse van concurrenten. IJsmarkt.

Marktonderzoek. Kenmerken van moderne economische cycli. Een onderzoek naar een specifieke productmarkt en een marktkaart. Belangrijke marktindicatoren. Beoordeling van marktaandelen en de intensiteit van de concurrentie op de bestudeerde markt, de groeisnelheid van de markt.

RBC meubilair marktonderzoek: nieuwe trends in de industrie

Hoofdredacteur Rusbase

Eind 2016 hebben analisten van RBC Market Research een grootschalige studie uitgevoerd naar de Russische meubelmarkt. De studie omvat een analyse van de belangrijkste indicatoren en markttendensen, de resultaten van enquêtes van vertegenwoordigers van grote spelers en een sociologisch onderzoek bij kopers van meubels.

Rusbase geeft de hoofdtheses van het rapport. Meer: door verwijzing.

Andere rapporten RBC Market Research: by tag.

Situatie op de meubelmarkt

Aan het einde van 2014 - begin 2015 werd een recordniveau van de omzet waargenomen in sommige markten (waaronder de meubelmarkt): kopers waren bang voor devaluatie en kochten duurzame goederen (meubels, huishoudelijke apparaten, elektronica, enz.). Sindsdien is de consumentenvraag gedaald: in 2015 nam het volume van de verkoop van meubels in Rusland met 9,9% af ten opzichte van 2014 tot 419,8 miljard roebel. In 2016 bleef de detailhandelsverkopen dalen - deze daalde met 5,3% (tot 397,6 miljard roebel).

Tegen de huidige prijzen vertoonde de omzet een minimale, maar nog steeds positieve trend als gevolg van een aanzienlijke stijging van de prijzen voor meubelproducten op de Russische markt. Dit kan niet gezegd worden over het volume van de meubelmarkt in de prijzen van fabrikanten en import: tot 2014 bleef de dynamiek positief, maar in 2015 was er een merkbare daling (met 7,3%). Dit gebeurde zowel door een ernstige daling van de invoer als door een daling van de binnenlandse productie.

De retail-opslag van winkels voor de verkoop van meubels is gestaag gegroeid sinds 2012 en is aan het einde van 2015 nog sterker gestegen - tot 85,2%. Met andere woorden, sommige meubelhandelaren blijven een deel van hun kosten naar klanten verschuiven.

De meubelmarkt is erg afhankelijk van wisselkoersindicatoren: de meeste componenten moeten in het buitenland worden gekocht. Dit is zowel een remmende factor als een groeimotor. De crisissituatie van de afgelopen twee jaar heeft de spelers gemotiveerd om de productie te optimaliseren en de best practices van de westerse markten aan te passen. Bovendien, terwijl in het premiumsegment de accessoires van toonaangevende wereldberoemde fabrikanten niets hebben om zich tegen de binnenlandse markt te verzetten, vormt het in de categorie "gemiddelde min" goede concurrentie voor het Westen.

De valutaschommelingen die volgden op de stijging van de prijzen van goederen en diensten, de daling van de Russische inkomens en de daling van de consumentenvraag hebben de strategieën van veel spelers aangepast. Ze moesten de optimalisatie van productieprocessen aanpakken, het assortiment upgraden, merk- en loyaliteitsprogramma's verbeteren - dit alles had een positief effect op de efficiëntie van de binnenlandse meubelmarkt.

Nieuwe oplossingen

Door de economische crisis bedenken de spelers nieuwe manieren van bedrijfsontwikkeling. Zo is er bijvoorbeeld een interessante trend op de primaire vastgoedmarkt: meubelbedrijven maken in samenwerking met ontwikkelaars turn-key oplossingen voor nieuwe appartementen. Dit soort werk is gunstig voor meubelfabrikanten: het inrichten van appartementen in nieuwe gebouwen zorgt ervoor dat spelers productievolumes kunnen bijhouden en werknemers niet kunnen verminderen.

Deze optie is vooral interessant voor kopers van de segmenten "economy" en "economy plus": hierdoor kunnen ze tijd en geld besparen wanneer ze naar een nieuw appartement gaan. Meubilair kost 40-50% goedkoper dan het kopen van meubels in een winkelcentrum alleen: de kosten van meubilair omvatten niet de huur van ruimte, het salaris van de verkoper en andere marketingelementen.

Consumenten gewoonten

Volgens de analyse van RBC Market Research hebben al 152 van de 305 (dat wil zeggen, ongeveer 50%) van de netwerkspelers hun eigen websites, maar niet alle online winkels hebben de mogelijkheid om goederen volledig te kopen - veel zijn nog steeds zogenaamde "showcases met prijzen".

Sommige spelers wedden op e-commerce. Begin 2016 lanceerde Hoff, een van de grootste retailers op de Russische meubelmarkt, een eigen online winkel in St. Petersburg (leveringen werden gedaan vanuit een pakhuis in Moskou). In de eerste helft van 2016 steeg het volume van online verkopen met 46,9% tot 974 miljoen roebel en bedroeg het 12,5% van de totale omzet.

Volgens RBC Market Research koopt 21,6% van de Russen vandaag meubels op internet.

Marktoverzicht: meubelproductie

(OKVED 2) 31.01 Productie van meubilair voor kantoren en handelsondernemingen

Deze marktanalyse is gebaseerd op informatie van onafhankelijke industrie en nieuwsbronnen, evenals op basis van officiële gegevens van de federale statistische dienst van de staat. Interpretatie van indicatoren is ook gebaseerd op gegevens die beschikbaar zijn in open bronnen. De analyse omvat representatieve gebieden en indicatoren die het meest uitgebreide overzicht van de betreffende markt bieden. De analyse wordt uitgevoerd in de hele Russische Federatie, evenals in federale districten; Het Federale District van de Krim is bij sommige beoordelingen niet inbegrepen vanwege het gebrek aan statistische gegevens.

ALGEMENE INFORMATIE

Meubelen - een set mobiele of ingebouwde producten voor het inrichten van residentiële en openbare gebouwen en verschillende zones voor het verblijf van mensen. Het is bedoeld voor het opslaan en tentoonstellen van verschillende items, zittend, liggend, koken, het uitvoeren van geschreven en andere werken, het opdelen van het pand in afzonderlijke zones.

Meubilair kan zowel worden ingedeeld op basis van de vormfactor (zacht, kast), op doel (keuken, slaapkamer, werk), als op het gebruikte materiaal.

De behoefte aan meubels is een van de belangrijkste menselijke behoeften; tegelijkertijd wordt het gekenmerkt door een lange levensduur en een hoge onderhoudbaarheid. Dus terwijl de algehele solvabiliteit wordt verlaagd, kan een persoon veilig weigeren nieuwe meubels te kopen door de levensduur van het oude te verlengen.

Als een object van ondernemerschap is meubilair van primair belang voor het midden- en kleinbedrijf. Meestal kiezen vandaag de ondernemers voor de productie van kast (modulair) meubilair - keukensets, kasten, enz. Een dergelijke productie wordt gekenmerkt door relatieve technologische eenvoud in vergelijking met bijvoorbeeld gestoffeerde meubels.

De belangrijkste materialen die worden gebruikt bij de productie van meubels zijn natuurlijk hout, vezelplaat, spaanplaat, MDF, metaal, kunststof, glas, natuurlijke en kunstmatige steen, enz.

SECTIES OKVED

Alle meubelproductie is opgenomen in subklasse 36.1 OKVED en heeft de volgende indeling:

- 36.1 - meubelproductie;

- 36.11 - productie van stoelen en ander zitmeubilair;

- 36.12 - productie van kantoormeubilair en handelsondernemingen;

- 36.13 - productie van keukenmeubelen;

- 36.14 - vervaardiging van ander meubilair;

- 36.15 - productie van matrassen.

In feite zijn al deze gebieden relatief gelijkwaardig en hebben ze evenveel invloed op het algemene beeld in de groep. Daarom zal in de verdere analyse van de markt de OKVED-subklasse 36.1 worden beschouwd.

ANALYSE VAN DE ECONOMISCHE SITUATIE

Vandaag de dag zijn in Rusland volgens verschillende schattingen van 5.100 tot 5.800 ondernemingen, waarvan er ongeveer 500 groot en middelgroot zijn, bezig met de productie van meubels. Het grootste deel van de productie is geconcentreerd in de federale districten Midden en Wolga, die goed zijn voor meer dan de helft van het totale productievolume in het land.

De markt kan worden onderverdeeld in twee hoofdniches: huishoudmeubilair en meubilair voor openbare gebouwen. Bovendien, als in de jaren 90 van de 20e eeuw het aandeel van de laatste ongeveer 15-20% bedroeg, groeide het in 2014 tot 40% van het totaal. Volgens experts is er de afgelopen jaren sprake van een groeivertraging van de markt, die waarschijnlijk te wijten is aan overproductie in deze sector, terwijl meer dan 55% van het meubilair in Rusland wordt geïmporteerd. De beschikbaarheid van productietechnologieën en de ooit hoge winstgevendheid van bedrijven hebben geleid tot een permanente toename van het aantal marktspelers en toegenomen concurrentie. Niettemin maakt de factor van de daling van de waarde van de roebel ten opzichte van wereldvaluta een eigen aanpassing. In de komende jaren lijkt het erop dat we een aanzienlijke daling van het aandeel van de invoer zouden verwachten; en de waardevermindering van de roebel kan heel goed leiden tot een toename van het concurrentievermogen van door Rusland gemaakte producten op buitenlandse markten.

Voor de binnenlandse markt ziet de situatie er echter niet rooskleurig uit. Als in het crisisvrije 2012 de belangrijkste redenen voor het kopen van nieuw meubilair de noodzaak waren om het meubilair van het appartement aan te vullen en de noodzaak om meubels te vervangen die faalden (in totaal 66% van de antwoorden van de respondenten), dan denkt tegenwoordig bijna niemand meer aan het aanvullen van de situatie en het meubilair gerepareerd worden.

Deskundigen identificeren de volgende belangrijke markttendensen:

- Vooruitzichten voor verdere groei van de markt, zelfs met een vertraging. Deze voorspelling houdt echter geen rekening met overmachtfactoren - sterke schommelingen in wisselkoersen, structurele veranderingen in de Russische economie als gevolg van interne en externe invloeden, enz.

- Vermindering van het aandeel van schaduwactiviteiten in de industrie als gevolg van de invloed van de crisissituatie op kleine ambachtelijke ondernemingen, onder meer vanwege de hoge kredietlast.

- Vermindering van het aandeel van het premiumsegment ten gunste van de standaard en het budget.

- Vermindering van het aandeel geïmporteerde producten.

- Het internet als verkoopkanaal voor meubels verliest aan populariteit.

ANALYSE VAN GEGEVENS VAN DE FEDERALE DIENST VAN STAATSSTATISTIEKEN VAN DE RUSSISCHE FEDERATIE

Figuur 1. Dynamiek van financiële indicatoren van de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III kwartaal), th.

Figuur 2. Dynamiek van financiële ratio's van de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III kwartaal).

Figuur 3. Productievolume in de industrie (OKVED 36.1) in 2011-2015 (I-III kwartaal), thous. Roebels.

Volgens Rosstat verandert de dynamiek van de productie in de industrie niet aanzienlijk van jaar tot jaar; van 2011 tot 2014 was er enige toename in de indicator. Volgens de resultaten van de eerste drie kwartalen van 2015 bedroeg het productievolume 69% van het resultaat van het volledige jaar 2014 in geldtermen. De omzet ligt op hetzelfde niveau - 70% in 2015 van het resultaat van 2014, met gestage groei in de periode 2011 - 2014. Winst na de piek in 2013, in 2014 daalde met 21%; het resultaat van de winst van de eerste drie kwartalen van 2015 - 96,5% van het volledige jaar 2014. De daling van de winst in 2014 met een gestage groei van de verkoopvolumes was te wijten aan een stijging van de kosten en een daling van de winstgevendheid-indicatoren - bruto winstgevendheid, winstgevendheid van verkoop, kosteneffectiviteit en andere. geïmporteerd uit EU-landen, evenals uit China. De cijfers voor 2015 overtreffen die van 2014; als er in het vierde kwartaal van 2015 niets onverwachts gebeurt in de economie van het land, dan kunnen we praten over enige stabilisatie van de financiële indicatoren van de industrie.

Karakteristieke gedragsindicatoren die het gebruik van vreemd vermogen weergeven. Zoals blijkt uit de grafiek, is de autonomieratio in 2014 aanzienlijk gestegen, is de verhouding tussen geleend en eigen kapitaal afgenomen - ondernemers weigeren bankleningen te gebruiken vanwege de hoge debetrentetarieven. Aan de andere kant zijn banken ook selectiever in het kiezen van organisaties die worden gecrediteerd.

Figuur 4. Het aandeel van de regio's van de Russische Federatie in de totale productie in monetaire termen in 2011-2015,%

Zoals hierboven vermeld, wordt het grootste volume van producten van deze industrie geproduceerd in het centrale federale district en het federale district van de Wolga - volgens Rosstat vertegenwoordigen ze 67-68% van de totale productie. Op de derde plaats met een grote lag is het Zuid-Federale District. Deze verdeling van krachten wordt voornamelijk bereikt door de productie van grote marktspelers te centraliseren. De structuur van inkomsten en winsten zal er hetzelfde uitzien - b2b-verkopen worden rechtstreeks in de productieregio gegenereerd. Distributie van afgewerkte producten vindt plaats met behulp van merk- en multibrand-retailnetwerken waarvan het grootste deel niet bij de fabrikant hoort of wettelijk gescheiden is van de productie. Dit alles laat ruimte voor kleine regionale producenten die niches kunnen bezetten, vooral gericht op de productie van op maat gemaakte meubels, wat problematisch is voor federale spelers vanwege de lange logistiek, lange productietijden en de relatieve prijsstijging van het product. Het hangt echter ook af van de specifieke kenmerken van een bepaald type meubilair - grote fabrikanten van gestoffeerde meubels, zelfs in het middelste prijssegment, accepteren graag individuele bestellingen, rekening houdend met de wensen van de klant bij het kiezen van het materiaal en de volledigheid van het product. Voor het premiumsegment is een individuele aanpak bij de vervaardiging van producten standaard.

Figuur 5. Dynamiek van verkoopwinstgevendheid van de industrie per regio, 2011-2014,%

Figuur 6. Dynamiek van de bruto winstgevendheid van de industrie per regio, 2011-2014,%

De analyse van de dynamiek van winstgevendheidsindicatoren per regio toont de verschillende richtingen van trends. De winstgevendheid van de verkoop in het Federale District van het Verre Oosten steeg bijvoorbeeld van 2,8% in 2011 tot 26,1% in 2014. Het federale district van de Oeral en het federale district van de Noordelijke Kaukasus lieten een aanzienlijke stijging zien. Dezelfde regio's zijn gegroeid in termen van bruto marge. Tegelijkertijd vertoonden andere regio's een lichte daling van de indicatoren.

Analyse van de meubel- en houtmarkt

De Russische meubelmarkt is een van de meest competitieve: het presenteert zowel grote fabrieken die meubels serieel produceren als kleine ondernemers die aan individuele bestellingen werken. Het ontwikkelingspotentieel van de industrie is vrij groot, maar de vraag naar meubilair onder de Russen blijft laag (in vergelijking met Europese landen). Het volume van de wereldmeubilairmarkt overschrijdt 200 miljard euro per jaar, en het aandeel van de Russische Federatie daarin is minder dan 1%.

Ondanks de jaarlijkse verschijning van tientallen nieuwe spelers op de meubelmarkt behoort ongeveer 65% van de houten meubelmarkt tot de binnenlandse fabrikant. Wat is de reden voor zo'n patriottisme van onze landgenoten?

- Het antwoord is traditioneel: lagere kosten van het product in vergelijking met geïmporteerde tegenhangers.

Consument vraag analyse

Volgens het adviesbureau Intesco Research Group heeft de markt voor houten meubels sinds 2010 een sterke groeitrend (het is 1,7 keer groter dan drie jaar). Dit komt zowel door de groei van de woningbouw als door de toename van de inkomens van de bevolking. Houten meubels zijn altijd gewild: het is mooi, natuurlijk en biedt een breed scala aan ontwerpen voor elke interieurstijl. Bovendien kan door het gebruik van verschillende materialen (spaanplaat, vezelplaat, spaanplaat, MDF) de productie worden verminderd door kopers aan te trekken met verschillende financiële mogelijkheden.

De afgelopen drie jaar hebben niet alleen de kopers een hoge activiteit gekend, maar ook hun bereidheid om de inrichting van hun huis te renoveren, zelfs als de headsets een behoorlijk representatieve uitstraling behouden. Analyse van de redenen die hebben geleid tot de aankoop van nieuw meubilair, ziet er grafisch zo uit:

Tegenwoordig zijn er velen klaar om het gestoffeerde meubilair na 4 jaar gebruik te vervangen, kabinet - tot en met 5. Meestal kinderkamers updaten - om de 2-3 jaar. Het meest zelden - meubilair voor het bad, de keuken en de slaapkamer (elke 5-7 jaar).

In de structuur van de vraag zijn dergelijke posities leidend:

  • meubels voor woonkamers (31,3%);
  • gestoffeerde meubels (23,3%);
  • keukens (16,1%);
  • slaapkamers (14,2%).

Wat de materiaalkeuze betreft, wordt de vraag naar houten meubels gedomineerd door producten uit de middelste en lage prijsklasse (en van overeenkomstige kwaliteit), die meer dan 75% van de markt beslaat. Tegelijkertijd wordt het grootste deel van de vraag bevredigd door de voorstellen van kleine en middelgrote bedrijven die meubels voor individuele bestellingen produceren. Serieproductie verliest geleidelijk terrein. De belangrijkste reden (naast de slijtage van oude lijnen) is de verandering in de smaak van onze landgenoten. Als eerder de basis van de vraag was klassieke meubels van eenvoudige geometrische verhoudingen en meestal donkere kleuren, vandaag mensen hunkeren naar exclusiviteit en heldere individualiteit in het interieur.

Er is een duidelijke trend: de consumenten van vandaag delen het meubilair niet langer volgens het principe van 'ons of geïmporteerd'.

De koper is vooral geïnteresseerd in:

  • de kwaliteit van het materiaal en accessoires;
  • prijs;
  • verschijning;
  • service en aanvullende services (mogelijkheid om voor bepaalde parameters kleur, materiaal, schaduw, grootte te kiezen).

Merkgerichtheid is alleen bewaard gebleven door rijke mensen, voor wie het kopen van meubels ook een kwestie van prestige is. De keuze voor "topklasse" is gebaseerd op de roem van het bedrijf of de populariteit van het land van herkomst in bepaalde sociale kringen.

Cordon competitie

De eerste plaats in de verkoop van geïmporteerde producten uit Europa aan het einde van 2012 behoort aan Italië (zoals de afgelopen jaren).

De top drie wordt aangevuld door China en Polen. Er is vraag naar Oekraïens en Wit-Russisch meubilair, maar van hieruit komt een grote hoeveelheid "grijze" invoer, maar ook van Aziatische landen naar de oostelijke regio's.

Traditioneel zijn dure geïmporteerde meubels in actieve vraag in Moskou en Sint-Petersburg, terwijl binnenlandse producenten leidend zijn in de regio's. De toetreding van Rusland tot de WTO heeft de structuur van import en export niet ingrijpend veranderd. Als eerder geïmporteerd meubilair echter voornamelijk in het segment van de premiumklasse werd gepresenteerd en binnenlandse fabrikanten toonaangevend waren in de niche van laag- en middelgeprijsde goederen, komen nu steeds meer producten met een gemiddelde kostprijs van buitenlandse productie op de markt.

Een van de grootste bedrijven die opereert per gemiddelde consument is de Swedwood Group, die deel uitmaakt van de IKEA Corporation. De bijzonderheid is dat een deel van de productie zich in Rusland bevindt en dat de producten zowel naar de binnenlandse markt worden verkocht als naar de Scandinavische landen worden geëxporteerd.

De structuur van de binnenlandse markt van houten meubilair

Zoals reeds vermeld, behoort ongeveer 65% van de Russische meubelmarkt tot een binnenlandse fabrikant. In totaal zijn ongeveer 2500 bedrijven die houten meubelen produceren op de Russische meubelmarkt vertegenwoordigd. Hiervan behoren er slechts 15 tot grote spelers met productievolumes van meer dan 1 miljard. roebels / jaar Ongeveer tweehonderd ondernemingen met volumes van 0,3-1 miljard roebel / jaar behoren tot middelgrote bedrijven. De grootste binnenlandse producenten: Elektrogorskmebel, Shatura OJSC, meubelfabriek in Moskou Olkhovskaya, Dubninskaya Ekomebel, Voronezh Meubilair van Chernozemye, Evanti, First Furniture Factory, Dyatkovo Production Company, Katyusha factory, Borovichi CJSC -Mebel ", LLC" Meubelfabriek Maria "," MIAS-meubelen ".

In de productiestructuur van houten meubels zijn er twee hoofdregio's waarin de meerderheid van de meubelbedrijven zich bevinden:

  • Moskou en de regio (ongeveer 30% van de meubelproductie in het land);
  • St. Petersburg en de regio (ongeveer 17%).

Houten meubels Rusland exporteert voornamelijk naar de GOS-landen (Oekraïne, Oezbekistan, Kazachstan, Wit-Rusland), evenals Scandinavië, waar producten uit ecologisch hout worden gewaardeerd.

Markt in cijfers

Volgens analisten van de Association of Furniture and Woodworking Enterprises ligt de gemiddelde winstgevendheid van de productie van houten meubilair op 10%. Tegelijkertijd is het werken aan individuele bestellingen winstgevender per eenheid product (gemiddeld 130% of 2,30 roebel winst per 1 roebel kosten). Seriële productie levert ongeveer 70% van de winst op (1,7 roebel per geïnvesteerde 1 roebel), maar door de massastroom is deze winstgevender.

Maar deze cijfers zijn zeer voorwaardelijk, omdat alles niet alleen afhankelijk is van het type product en de vraag ernaar, maar ook van een groot aantal andere factoren: de aanwezigheid van concurrentie in een bepaalde sector op een bepaalde afzetmarkt, de prijs van grondstoffen, de kosten van huur en energie, enz.

Problemen en vooruitzichten van ontwikkeling van de industrie

1. De meubelmarkt is zich actief aan het ontwikkelen.

Meubels gemaakt van natuurlijke materialen, waaronder hout, is in toenemende vraag. Maar de spaanplaat wordt geleidelijk uit de markt van houten meubels geperst met meer kwalitatief, modern en ecologisch materiaal - MDF. Sommige winkelcentra bouwen zelfs voort op deze reclame en zeggen dat ze geen meubels van spaanplaat verkopen (hoewel dit de fabrikanten niet verhindert om zowel spaanplaat als vezelplaat in interieurdecoratie te gebruiken).

Maar aangezien meubels gemaakt van spaanplaat en MDF aanzienlijk verschillen in prijs vanwege de materiaalkosten (spaanplaat - binnenlandse productie, MDF - voornamelijk geïmporteerd), zal dit proces niet een jaar duren. In Europa is bijvoorbeeld ongeveer 2,3 m 3 spaanplaat nog steeds goed voor 1 m 3 meubilair van MDF. We hebben deze cijfers hoger: 1 m 3 MDF - ongeveer 4 m 3 spaanplaat.

2. Het vertrouwen van de consument in binnenlandse producenten is vrij hoog

Het land heeft zowel beschikbare arbeid als een enorme markt. Natuurlijk moeten er veel materiële middelen worden gekocht bij importleveranciers, omdat onze houtbewerkingsindustrie, ondanks de beschikbaarheid van grondstoffen, geen producten van hoge kwaliteit kan leveren. Als de behoefte van de meubelindustrie aan spaanplaat en vezelplaat nog kan worden bevredigd door de binnenlandse productie, dan worden meer moderne materialen (MDF en zelfs meubelpanelen) ongeveer 85% in het buitenland gekocht. De paradox van de rijkdom van de natuurlijke hulpbronnen van het land en de afwezigheid van houten materiaalbronnen wordt verklaard door het feit dat de productiecapaciteit van houtbewerkingsinstallaties verouderd is en de modernisering te langzaam verloopt om de meubelindustrie de grondstoffen te leveren die ze nodig heeft.

3. Onder de bestaande concurrentie zijn er voldoende investeringen vereist om de meubelbusiness te betreden.

De gemiddelde terugverdientijd van de productie van 2-3 jaar wordt als een goede indicator beschouwd. De enige kans om snel winst te maken, is door de consument een fundamenteel nieuw product aan te bieden, dat nog niet op de markt is. De tweede optie is een kleine productie van meubilair onder de bestelling, wat niet interessant is voor gerenommeerde bedrijven.

4. Stabiliteit tussen concurrenten

De algemene afstemming van krachten op de Russische meubelmarkt is al enkele jaren niet veranderd: grote bedrijven met hun eigen winkelcentra, een dealernetwerk en een franchisenemersnetwerk, hebben vast de positie van leidende spelers in de sector. Volgens analisten is het vooruitzicht van ontwikkeling alleen voor grote regionale producenten, kleine bedrijven zullen worden geabsorbeerd of "onder druk" werken in een enge niche die niet van belang is voor grote bedrijven.

5. Overleven

De kwestie van het 'voortbestaan' van een bedrijf hangt af van de naleving van de kwaliteit, snelle uitvoering van bestellingen en flexibiliteit van het prijsbeleid. Grote producenten gokken op de stroom, zodat kleine individuele bedrijven alleen individuele bestellingen overhouden.

6. Wie heeft er baat bij

Het grootste voordeel en de snelle ontwikkeling zal worden gegeven aan bedrijven met een krachtig handelsnetwerk, niet alleen gevestigd in megasteden en de centrale regio, maar ook in het hele land.

7. Thematische focus van productie

Het wordt aanbevolen om de aandacht van middelgrote bedrijven te richten op de keuze van thematische focus van de productie, het vrijgeven van designmeubilair voor bepaalde interieurstijlen. Het bedrijf Lumi is bijvoorbeeld gespecialiseerd in de productie van meubels in de oude oosterse stijl, maar met moderne apparatuur, die schuifwanden, schermen, tafels van bamboe, kisten met kersen, peren, enz. Produceert.

En ten slotte betekent dit alles niet dat er geen plaats meer is voor beginners op de meubelmarkt. Ongetwijfeld zal slechts één ding - om vandaag in een groot bedrijf te starten moeilijk zijn en de ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemingen - op regionaal niveau beschikbaar zijn met de juiste organisatie van verkoop- en productieprocessen.